PM² et l'approche Agile : une gestion de projet optimale

Faire face à la complexité et l'incertitude

⭐ La méthodologie de gestion de projet PM² intègre de manière stratégique la pensée Agile pour relever les défis croissants de la complexité et de l'incertitude. 

L'approche Agile, axée sur la création de valeur, la coopération étroite, et la flexibilité face au changement, complète parfaitement la structure solide de PM².

PM² offre une base structurée tout en reconnaissant la complexité inhérente à de nombreux projets.

Extension Agile PM²

⭐ L'extension Agile à PM² crée une synergie naturelle, surmontant les défis de coordination entre équipes Agile et non Agile, respectant les exigences de gouvernance et d'audit, tout en s'adaptant aux contraintes d'architecture et d'interopérabilité.

L'ajout de documents Agile renforce la transparence et la coordination, documentant les approches de gestion, les activités spécifiques, les jalons, les enjeux, et les rapports d'étape. 

Cette documentation facilite la communication entre les différentes strates de l'organisation du projet PM².

Contrôle et flexibilité

⭐ L'alliance PM²-Agile représente une évolution majeure dans la gestion de projet moderne. 

Cette fusion offre une voie équilibrée entre la structure nécessaire pour répondre aux exigences strictes et la flexibilité cruciale pour s'adapter aux changements rapides. 

En adoptant cette approche, les organisations peuvent naviguer efficacement dans un environnement de projet complexe, atteignant ainsi une gestion de projet optimale et une agilité organisationnelle durable.